周末去逛街还是去玩活动？不少人对此选择困难。在纠结之余，深圳福田早已给出了 “不用选” 的答案。“文化即日常，休闲即消费”。不管是“‘艺’起玩出圈”还是“福田夜八点”，都是福田区 “公共文化进商圈”模式的落地。把文化搬进商圈，打通公共文化服务的 “最后一公里”，艺术贴着生活走、让市民零门槛享受艺术配资炒股—配资优选，成为福田既实在又实惠的文化风景。2022年，福田获评国家公共文化服务体系示范区复核全省唯一优秀等次，《“公共文化进商圈”创新案例》获文旅部向全国推广。从 “有文化” 到 “用文化引流”，福田让 “逛街” 不再只是买东西，更多了温暖的回忆、有趣的体验。这成为福田商圈能留住人的关键。
让商圈变成充满烟火气与艺术感的 “城市文化客厅”
南都记者了解到，在2024年，深圳光是大型群众活动就举办了 1500 余场，其中万人规模以上的活动达 410 余场——算下来，平均每天至少有 4 场热闹的活动可去。再看商场，深圳目前在营的存量商场已达 319 家，不只数量多，商场活动也超乎想象。单是今年8月到10月的深圳购物季，就计划举办超 670 场活动，平均每月约 223 场。深圳已经热闹到“选择困难”了。不愁没处去，只怕时间不够用，逛不完、玩不尽。而福田一份“时间达人”攻略则成为了最好的选择：把“公共文化”搬进商圈，让商场不只用来 “买买买”，而是变成充满烟火气与艺术感的 “城市文化客厅”。
其中“‘艺’起玩出圈”活动则把这份 “文化贴近生活” 的感觉做到了极致。他们不搞“一刀切”的文化输出，而是顺着每个商圈的性子来定制不同的文艺汇演：儿童最喜欢 KK ONE ，就把《流金岁月》的魔术剧搬去，奇幻魔术让散场后的孩子仍拉着家长回望舞台；IN 城市广场满是带娃的年轻家长，于是用寻梦亲子音乐剧《飞行学校》歌舞点燃现场。有妈妈刚拍完孩子跟着歌舞摆动的视频，转身就去隔壁童装店拿下同款卫衣，“看剧 + 购物” 顺理成章，没半点刻意。
为了让文化更 “可摸得着”，各商圈还搭起了专属场景：母亲节当天，KK ONE特别打造了“玫瑰情书”主题打卡点。其他的商场也将童话剧场与亲子餐厅 、绘本馆等消费场景结合。此时，文化不再是 “远观的演出”，而成了和吃饭、逛街一样自然的日常。多元丰富的演出，亲切可感的氛围，让文化与消费的相遇，像老友碰面般自在。在这里，没有生硬地 “拉客”，只有 “看完剧顺便买点东西” 的顺理成章。
艺术贴着生活走、让市民零门槛享受艺术
不用专程去剧场，逛街时就能看《睡美人》《神奇校车》，不用提前预约，下楼就有展览可赏 —— 这种 “艺术贴着生活走、零门槛享受艺术” 的都市生活，谁不想要？
福田不仅做到了，还越做越好。不同于传统的项目，福田搞了个 “政府主导、社会参与、商圈联动” 的新模式。“‘艺’起玩出圈”的5 部精品剧目、10 场沉浸演出落地时，商圈便跟随各种促销活动。《流金岁月》落地 KK ONE，同步有 “满减”“餐饮折扣”；IN 城市广场凭《飞行学校》搞 “观演 + 游乐” 套票，家长带娃看完剧能玩能买……
此外，政企也联手搭出 “消费 + 文化” 空间：不局限于博物馆、剧院这些固定场馆，而是把演出搬进商场中庭、公园广场。这样既打通了公共文化服务的 “最后一公里”，也给文旅消费注入了活力。
同时，福田还深耕夜文化经济，“福田夜八点” 借节假日的不同氛围，让文化像晚风般悄悄漫进城市 ，既有商圈里的热闹互动，也有公园中的自在体验。这些夜文化活动进一步拉长了文化消费链条。工作日傍晚，打工人不用赶场、不用挤地铁，就能偷得半小时松弛；周末的午后，合家欢剧目刚好迎接带娃的家长。此时市民逛街时抬头就能见艺术，文化也成了商圈 “搞钱” 的新大门。
不管是“‘艺’起玩出圈”还是“福田夜八点”，都是福田区 “公共文化进商圈”模式的落地。在“文化搞钱” 的本质上也都是一种 “双向奔赴”，市民得到了 “家门口的文化福利”，愿意常来商圈；商圈有了客流，销售额涨了，又能反过来支持更多文化活动 —— 形成了 “惠民→引流→增收→再投入” 的良性循环。
以“文”促“商”，展现深圳极具烟火气息的文化景观
作为深圳的“金融科创枢纽”，福田向来被 “精准、高效” 定义，反倒让它的文化活力更显反差惊喜：这里的文化从不是 “花瓶式” 的点缀，而是能实打实撬动商业的 “硬实力”。
数据便是最有力的佐证：2025“‘艺’起玩出圈” 与 KK ONE 联合推出 “满额礼” 活动，成功促成市民 “边看剧边购物” 的消费新潮流。演出期间，商圈客流如潮水般涌来，突破 12 万人次，销售额更是同比飙升 45%。其中母婴品类借助 “魔法情书” 营造的温馨情感氛围，销量一骑绝尘，暴涨 67%，实现了文化与商业的双赢。
卓悦汇九周年庆与《神奇校车》科普音乐剧的邂逅同样精彩，两者联动激发了儿童消费的热潮，儿童服饰、玩具类销售额顺势增长 38%。东海缤纷天地将《睡美人》与店庆深度绑定，构建出梦幻的童话场景，吸引客流同比攀升 30%，餐饮区人气爆棚，翻台率翻倍，销售额也随之提升 20%。
截至目前，完成的 4 部剧目 8 场演出，已经间接地带动客流超 40 万人次，让公共文化从惠民工程变成了商业增长的 “硬通货”。9 月 29 日，这场持续 120 天的系列演出还会用深圳之眼的魔术剧《幻象空间》收官，给市民再添一场视觉盛宴。
“福田夜八点”也在去年通过围绕“宣、文、旅、商”开展十场专场主题音乐会，提供260个音乐表演，吸引了超过10万人次参与，线上曝光次数超2000万。不是只赚 “眼球”，更让商圈的夜间经济有了实打实的增量。
这些亮眼的数据背后，藏着的是福田的“小心思”。不会把文化当 “花瓶”，而是让剧目内容与商圈客群、营销节点深度绑定，让 “看剧” 自然衔接 “消费”。没有强制转化，只是 “刚好需要” 。这些都是“金融科创枢纽”——福田的另一面。它是鲜活的，是温暖的，是会讲故事的。这也恰恰是它能把 “文化” 做成 “增收” 的关键， 让公众得实惠，让商家多赚钱，这样的 “搞钱” 方式，便是深圳极具烟火气息的文化景观。
采写：南都N视频记者 谢湘南
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